作者：紅掌網絡 訪問量：316 發布時間：2020-05-19 08:32
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蘇州APP開(kāi)發公司談軟件項目管理特殊性
蘇州軟件開(kāi)發公司指出：軟件項目管理是爲了使軟件項目能夠按照既定的成本、進度、質量順利完成而對成本、人員(yuán)、進度、質量和風險進行分(fēn)析和管理的活動,它是決定軟件項目能否高效、順利進行的基礎性工(gōng)作。
目前的蘇州軟件開(kāi)發過程中(zhōng)尚存在開(kāi)發環境複雜(zá)、代碼共享困難、程序規模增大(dà)、軟件重用性程度不高以及軟件維護困難等問題，因此，對軟件項目的管理就顯得尤爲重要。軟件項目管理較其他類軟件開(kāi)發項目管理的特殊性主要體(tǐ)現在如下(xià)方面:
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(1)與普通項目不同，軟件項目涉及的是純知(zhī)識産品，其開(kāi)發進度和質量難以準确估計和度量，很多軟件項目交付的成果事先不可見。有的應用軟件已經不再是業務流程的電(diàn)子化，而是同時涉及業務流程再造或業務創新，這就造成了項目需求獲取環節的困難。
(2)軟件項目開(kāi)發的周期長、複雜(zá)度高、變更可能性大(dà)。軟件項目開(kāi)發周期一(yī)般比較長，一(yī)般大(dà)型的軟件項目開(kāi)發周期達到2年以上。軟件系統的高複雜(zá)度使軟件開(kāi)發過程的各種風險難以預測和控制。軟件項目的變更主要來自外(wài)部和内部兩個方面，外(wài)部變更包括商(shāng)業環境、政策法規等對項目範圍和需求造成的影響:内部變更包括組織結構、人事變動等對項目造成的直接影響。
(3)軟件需要滿足目标客戶的期望。軟件項目給客戶提供的是服務，服務質量不僅由最終交付産品決定,更取決于客戶的滿意度。不同行業的客戶對項目的關注點也不相同,因此，滿足客戶期望的前提是在項目之初以及項目開(kāi)發的過程中(zhōng)始終關注客戶的需求變更和關注點。
從上述軟件項目管理的特點可以歸納軟件項目管理的根本目的是保證軟件項目的整個生(shēng)命周期都能在管理者的控制下(xià)，按照既定的成本，保質如期地完成軟件開(kāi)發并交付客戶。軟件項目管理的四大(dà)變量分(fēn)别爲範圍、質量.成本和交期，面項目管理主要關注項目的範圍、成本和進度三方面，此三方面相互制約、相互影響。成功的項目管理需要積極地管理這此相互作用的方面。
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